Основи стратегічного
мислення в бізнесі
і не тільки…
Євгенія Глізер CoFounder, CEO Choice31
2400+ студентів
випустила по курсу стратегії за 5 років викладання. 54 виступи на тему стратегії під час роботи
9,6 з 10
середня оцінка студентів 9,6 з 10 балів
Амбасадор Women in Tech
в освіті та по стратегії
+23% чистого доходу
в середньому отримує бізнес після впровадження стратегії
23 проєкти
зі стратегії було створено. Серед клієнтів: SistersAroma, Tory, Acino, PUMB, Альфа-банк, Choice31
Для кого?
Для тих, у кого в роботі є стратегічна частка: СЕО, власників бізнесу, підприємців, стартапів, керівників відділу маркетингу та експертів будь-якого рівня, які бажають покращити свої навички в стратегічному мисленні та розробці стратегій для проєктів та бізнесу.
Воркшоп допоможе розширити навички стратегічного мислення, що є ключовим аспектом для успішного управлінця в будь-якій галузі бізнесу.
Що особливого?
Передова методологія навчання
Використання базових принципів стратегічного мислення згідно із концепціями Гарвардської школи та навчанням в програмах МВА.
Розбір кейс-стаді
Аналіз та обговорення стратегічних сценаріїв та вирішення стратегічних проблем на прикладі реальних випадків з бізнесу та маркетингу.
Workbook для учасників
Кожен учасник отримає воркбук, який стане незамінним інструментом для активної участі в воркшопі і залишиться корисним джерелом інформації й підказок після його завершення
СЕО та власникам бізнесів
Топ-менеджерам
Керівникам та маркетологам
На воркшопі ти:
Навчальний план
Воркшоп розбитий на 2 дні по 5 години інтенсивної практичної роботи
27 липня з 11:00 по 16:00
День 1
Тема 1. Від абстрактного до конкретного
— Розгляд ідеї та концепції як основи для розробки стратегій
— Відмінностей між стратегічним та нестратегічним мисленням
Тема 2. Кейс стаді
— Групова робота над кейсом для вирішення стратегічних завдань
Тема 3. Стратегічне мислення: основні концепції
— То що таке стратегія?
— Концепт Я, в якій ми системі
— Формулювання основних ідей та побудова системи спілкування
28 липня з 11:00 по 16:00
День 2
Тема 1. Стратегія бізнесу
— Огляд візії та місії бізнесу
— Складові стратегії бізнесу та їхнє значення
— Клієнтський вимір
— Реалізація стратегічного мислення
Тема 2. Кейс стаді
— Групова робота над кейсом “Клієнтський вимір бізнесу”
Тема 3. Розгляд інструментів та методів реалізації стратегічного мислення
Формат навчання
Офлайн та онлайн
10 годин
27-28 липня
Online навчання
*необмежена кількість
– Доступ до воркшопу в Zoom
– Нетворкінг та робота у групах
– Електрона версія вокрбуку
– Доступ до закритого спільноти
– Сертифікат
Offline навчання
*всього 15 місць
– Місце проведення: Kooperativ, Січових Стрільців, 23A, Київ
– Нетворкінг та можливість живого спілкування з однодумцями
– Вокрбук для учасників воркшопу
– Доступ до закритої спільноти
– Сертифікат
+ Бонус: Кава з Євгенією
Не знаєш, який
формат тобі підійде?
Залишай заявку, наш менеджер зв’яжеться з тобою найближчим часом та відповість на всі питання щодо воркшопу.
Хочу забронювати місце на воркшопі. Що далі?
The post Стратегічне мислення appeared first on Choice31.